Что поможет малому и среднему бизнесу Казахстана, рассказал эксперт

Отечественный малый и средний бизнес часто бывает обделен "заботой". А ведь основу его составляют те самые казахстанцы, которые формируют средний класс, на который опирается государство. Часто самочувствие МСБ зависит не только от внутренних процессов в стране, но и от внешних. Как МСБ подготовиться к очевидно стремительно приближающемуся кризису расскажет эксперт в области HR, профессиональный бизнес-тренер Расима Баязитова, передает BaigeNews.kz.

"Конечно, мы не живем в информационном вакууме и видим, что происходит в мире. Финансовые аналитики уже говорят о "худших" и "лучших" сценариях. Что касается деятельности малого и среднего бизнеса очевидно, что нас ждет очередной кризис. Мы не успели оправиться от пандемии, январских событий, а нас накрывает новый "чёрный лебедь", - говорит эксперт.

При этом, отмечает она, нужно учитывать, что любой кризис - это возможность трансформироваться и стать сильнее.

Эксперт прежде всего советует собственникам и руководителям бизнеса сконцентрировать внимание на управленческих моментах.

"С каждым годом мир становиться сложнее, потрясения экономического и политического характера неотвратимы и предсказать их невозможно, а бизнесу остается лишь приспосабливаться и использовать возможности, которые предоставляют "черные лебеди".

Любой кризис станет всего лишь очередной сложной задачей для компании, если за руководителем стоит мотивированная профессиональная команда.

В связи с этим как эксперт Расима Баязитова советует бизнесменам пять простых правил, которые помогут подготовиться к шокам и смягчить их последствия:

1) Даже в условиях неопределенности прогнозируйте будущие тренды и быстро постарайтесь под требования нового мира;

2) При необходимости будьте готовы оперативно перестроить работу персонала. Работайте с людьми, меняйте их мышление, вдохновляйте, вовлекайте в сложно достижимые задачи;

3) Быстро и непрерывно развивайтесь;

4) Будьте гибкими, учитесь быстро находить решения проблемных вопросов и задач;

5) Избавляйтесь от всех видов "потерь".

Нужно понимать, что главное в бизнесе - это люди, человеческий потенциал.

Ведь в мире все больше компаний делают ставку на развитие принципиально иного фактора — человеческого потенциала, как объединяющего воедино предпринимательство, труд и информацию.

Конкурентоспособность и успешное развитие бизнеса зависят от того, какие люди работают в ней, как они относятся к своей работе, как взаимодействуют друг с другом. Таким образом, любой бизнес нуждаются в талантливых, коммуникабельных, целеустремленных сотрудниках.

C другой стороны, люди также заинтересованы в компаниях, предоставляющих максимальные возможности труда и личного развития.

Такое взаимовыгодное сотрудничество и может спасти малый и средний бизнес нашей страны.