Как Назарбаев принимал стратегически важные решения, рассказали в книге

В Библиотеке КазНУ имени Аль-Фараби в рамках передвижного научно-образовательного и культурно-просветительского выставочного проекта «Нурсултан Назарбаев: эпоха, личность, общество» презентовали книгу «Модель Назарбаева», сообщает пресс-служба Библиотеки Первого Президента РК - Елбасы.

Авторы издания – Махмуд Касымбеков, Бакытжан Темирболат, Тимур Шаймергенов. Они не только сделали попытку провести управленческий анализ государственного строительства в Казахстане с начальной точки отсчета, но и откровенно рассказали о переломных моментах в становлении государства.

В книге представлены только реальные факты. Это обширный справочный материал о новейшей истории Казахстана с уникальной, специально подготовленной инфографикой и профессиональной визуализацией данных.

Как отметил один из авторов книги Тимур Шаймергенов, заместитель директора Библиотеки Первого Президента РК – Елбасы, кандидат политических наук, книга получила название «Модель Назарбаева», потому что многие решения были разработаны и приняты Президентом лично.

«Он брал на себя всю историческую и политическую ответственность. В кризисные 1994-1995 годы никто не хотел брать на себя эту ответственность. Многие реформы Верховный совет блокировал. Именно тогда он принял решение подписывать указы, имеющие силу законов, самостоятельно. То, что мы сейчас имеем, естественно, опирается на его личность. Приведу пример. В 1998 году в своей книге известный геостратег Збигнев Бжезинский писал, что у Казахстана нет будущего. В 2009 году во время встречи с ним в Вашингтоне я напомнил ему про этот его прогноз. В диалоге со мной он признал, что ошибся. Он сказал: «У вас было много проблем и вызовов, но я не учел один момент – у Казахстана есть лидер, способный принимать решения, у которого есть четкое видение, который способен организовать народ, мобилизовать все интеллектуальные и трудовые ресурсы. Я не учел момент политического лидерства». То есть иностранные эксперты высокого уровня также признают именно роль личности нашего Президента», – отметил Шаймергенов.

Как отмечает автор, книга основана на аналитическом подходе. По его словам, аналогов такой подачи информации в Казахстане нет: через государственное управление, через менеджмент, без какой-либо идеологической подоплеки.

«В ней рассматриваются управленческие кейсы именно с позиции государственного управления: какие были проблемы у государства и какие решения принял глава государства для их решения, адекватные нашим ресурсам и способностям», – пояснил автор.

Именно мудрые решения главы государства в свое время не дали стране пойти ко дну, а стратегия Президента позволила привлечь иностранных инвесторов в непростое для Казахстана время, отмечает Шаймергенов.

«В 90-е годы у нас были нестабильные политические институты, были ограниченные человеческие ресурсы – мало было профессионалов, был большой отток людей. Очень многие позиции указывали на то, что у Казахстана нет будущего. Многие эксперты делали такие прогнозы. Но именно глава государства, будучи стратегом и хорошим менеджером, сумел найти адекватные решения, сумел убедить иностранцев вкладывать в Казахстан. Существует стереотип, что у нас супернефтяная страна, супернефтяная экономика. На самом деле это не так. У нас всего 2% мирового запаса нефти. И по всем параметрам развития мы находимся в топе 50 стран мира. Есть страны типа Венесуэлы и Нигерии, в которых 10-12% мировых запасов нефти, но они находятся по уровню развития на 120-м месте и далее. То есть мы разрушили стереотип, что наличие нефтяных ресурсов не является гарантом успеха, стабильности и процветания. Для того, чтобы эффективно использовать эти минимальные ресурсы, уметь их выгодно продать, нужна стратегия, нужны знания, навыки. И Модель Назарбаева себя оправдала с точки зрения, что мы сумели при минимальных условиях, при комплексе рисков, стать относительно стабильным, относительно успешным государством. Относительно, потому что всегда есть примеры более успешные. Мы отталкиваемся от своей исторической точки, от 90-го года. За этот период мы достигли очень многого и продолжаем идти вперед», - сказал Тимур Шаймергенов.

Как уверяют авторы издания, сегодняшний Казахстан, его успехи и достижения во многом связаны с теми идеями и принципами, которые заложил глава государства. Это касается внутренней и внешней политики, экономики, безопасности. Книга «Модель Назарбаева» рассказывает об этих принципах современным языком.

«Книга эта нестандартная. В этом ее особенность. Она основана на методе кейсов, который широко распространен на Западе, то есть на конкретных примерах из политической практики Казахстана, на которых мы объясняем процесс принятия политических решений нашим Президентом. Сам Елбасы также корректировал, редактировал некоторые главы, в целом, он знаком с этой книгой. Я думаю, она будет особенно интересна молодежи, которая в недалекой перспективе примет на себя бремя ответственности за будущее нашей Родины», – говорит заместитель начальника Канцелярии Президента РК, кандидат политических наук  и один из авторов книги Бакытжан Темирболат.

Книга уже вышла на государственном и русском языках, сейчас ведется работа над переводом книги на английский язык

Также свое мнение о книге высказал ректор Казахского национального университета имени Аль-Фараби Галымкаир Мутанов, который особо отметил значимость и научную ценность книги.

«Значимость и научная ценность книги заключается в том, что в ней представлен глубокий анализ, систематизированы и соединены воедино практика и методология государственного управления. Структурно модель Назарбаева представляет собой равнозначность внутренней и внешней политики. Убежден, что книга «Модель Назарбаева» станет важнейшим для понимания становления независимости Казахстана», – сказал Галымкаир Мутанов.

Стоит отметить, презентация книги прошла в рамках одноименной научной конференции. Впервые издание было представлено общественности в Библиотеке Елбасы в прошлом году накануне 25-летия Независимости Казахстана. Книга «Модель Назарбаева» – совместный издательский проект Библиотеки Елбасы и Канцелярии Президента РК.