В Казахстане отмечается позитивный эффект от более чем двукратного роста зарплат сотрудников и сокращения разницы в оплате труда между центром и регионами с 70% до 10%, в результате чего в три раза вырос конкурс на место, сообщает BNews.kz со ссылкой на пресс-службу АДГСПК РК.
Председатель Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Алик Шпекбаев с рабочим визитом посетил Жамбылскую область, где встретился с активом региона.
Алик Шпекбаев акцентировал внимание на внедрении новой системы оплаты труда государственных служащих на основе факторно-балльной шкалы и бонусов. Он отметил позитивный эффект от более чем двукратного роста зарплат сотрудников и сокращения разницы в оплате труда между центром и регионами с 70% до 10%, в результате чего в три раза вырос конкурс на место. На сегодняшний день вместо двух кандидатов на одну вакантную госдолжность приходится шестеро.
"При высоких показателях эффективности служащие смогут рассчитывать на бонус в размере годовой зарплаты, а это хорошая возможность оформить ипотеку или приобрести автомобиль. Следуя принципу «начни изменения с себя», агентство выступает драйвером оптимизационных процессов в госаппарате. К примеру, если мы централизуем рутинные кадровые процессы всех госорганов, оптимизация по прогнозу охватит около 4600 единиц с ежегодной экономией в 5,5 млрд тенге", - сказал он.
Шпекбаев рассказал о практике централизации вспомогательных служб и создании Общего центра обслуживания по кадровому делопроизводству.
"Теперь наш кадровик эффективнее в 14 раз. Благодаря информационной системе "Е-қызмет" вместо 30 человек он обслуживает более 400. До конца года в центр будет передана функция по начислению заработной платы. Кроме того, централизованы госзакупки и юридическая служба", - пояснил глава агентства.
В качестве примера приведена оптимизация Национального бюро по противодействию коррупции АДГСПК.
По его словам, с учетом президентской надбавки и проведенной оптимизации офицеры центрального аппарата Нацбюро вместо 232 тыс тенге будут получать 410 тыс, а территориальных департаментов – около 350 тыс вместо 152.
"Сократили в два раза управленческие должности, что укрепило исполнительское звено на 25%. Упразднили излишние структуры, в том числе более 2/3 межрайонных управлений. 26 управлений преобразовали в отделы, 34 отдела – в группы. Оптимизировали территориальные отделы внутренней безопасности, значительно усилив центральное управление. Комплекс этих мер изменил соотношение руководителей к исполнителям. Если раньше этот показатель составлял 1:2, то после оптимизации – 1:7, что приближает нас к международным управленческим стандартам", - обозначил спикер.
Говоря о цифровизации госуслуг он отметил, что их форсированный перевод в электронный формат позволил на 3/4 минимизировать бытовую коррупцию.
"Что касается интеграции информационных систем, она уже составляет более 30%. За восемь месяцев нашей совместной работы с министерством информации и коммуникаций было интегрировано в 2,5 раза больше баз данных, чем за прошлые 10 лет. Наша основная цель – полный переход к онлайн-услугам как ключевой фактор искоренения бытовой коррупции", - сказал Алик Шпекбаев.